服务
按决策节点配置的中国采购支持。
我们不以笼统承诺替代范围定义；每项服务从目标、证据、边界和交付物开始确认。
四项服务：核验供应商是谁、审核它能不能做、检验它做出来的货，或者把整张订单交给我们。
提交采购需求服务范围
中国采购代理
从需求澄清、供应商筛选到订单推进，为海外采购团队提供中国本地执行支持。
查看交付方式服务范围
验货与质量检验
在关键节点核查产品、包装、数量和已确认的质量要求。
查看交付方式服务范围
工厂审核
评估工厂基础能力、质量体系、产能安排与订单匹配度。
查看交付方式服务范围
供应商核验
在合作前验证供应商主体、业务范围及基础经营信息。
查看交付方式四项里你需要哪一项
这四项不是同一件事的四个档次。每一项回答的问题不同，在订单里所处的时点也不同；而最便宜的那一项，恰好挡住了事后无法挽回的那种失败。先看中间一列：如果那个问题你现在没有，这项服务就还不是你需要的。
最后复核：2026 年 9 月 15 日
| 服务 | 它回答的问题 | 适用时点 | 公开价格 |
|---|---|---|---|
| 供应商核验 | 你即将付款的这家公司，是不是你以为在打交道的那一家？它是工厂还是贸易商？ | 第一笔钱付出去之前。以资料核查为主，不涉及现场走访，也不产生差旅。 | 99 美元／家 |
| 工厂审核 | 这个厂址到底能不能按你的订单量做你的产品？它怎么控制自己做出来的东西？ | 在你作出承诺之前——那时结论还来得及改变你选哪一家。 | 基础验厂 199 美元包干 |
| 产品验货 | 完成的这一批货，和你批准的样品、你的书面规格对得上吗？ | 生产基本完成、已经开始包装的时候，而不是装柜之后。 | 99 美元／人日 |
| 中国采购 | 从需求到交接给货代之间的找厂、打样、谈条款、跟单，由谁来扛？ | 当你要的是把整张订单跑完，而不是覆盖其中某一个节点。 | 抽佣 7–10%，或每月 300–1,000 美元 |
在一张订单里它们怎么衔接
单独购买时，这三项核查落在三个不同的时点，而它们出现的顺序，就是风险到来的顺序。在整单委托里这三项已经包含在内，不会再另收一次——这也是佣金看起来高于三项核查相加的主要原因。
01
在钱动之前
供应商核验：注册主体、收款方与你的签约方是否一致、注册地址与生产地址是否为同一处。它是这份清单里最便宜的一项，因为是资料核查；它挡住的是「付错了公司」。
02
在你作出承诺之前
工厂审核：对照你的订单而不是对照工厂最大的那个客户来读产能与控制。一家做惯 5 万件的工厂，做 2,000 件完全可能做砸。没有申报的外协是审核发现，不是脚注。
03
在尾款放出去之前
验货：对照封样与书面规格，每一条不合格项都附照片与实测数据。报告在现场工作结束后 48 小时内送到你手上——那时尾款还是一个可以决定的事。
04
整单委托时，全程如此
货款由你直接付给工厂，每个阶段都是。我们不代收你的货款，所以我们的服务费和工厂的价格始终是两个你可以分别核对的数字，而不是一个中间藏着加价的总价。
四项都不包含什么
写在这里，而不是让你事后才发现。超出范围的部分我们会直接说，能指路的就告诉你该找谁。
- 货代与清关。我们协调交接、把核实过的箱数、尺寸、重量与单证传给你的货代，但订舱合同、清关、进口人以及在途责任在你和货代之间。可以介绍货代，但由你直接签约并付款。
- 实验室测试。成分、耐久性与安全性能由你直接委托有资质的实验室，报告出给你。我们可以在监督下抽取并封存样品后交付。
- 以认证或社会责任体系名义出具的报告。我们不以 BSCI、Sedex SMETA 或任何其他体系的名义出报告；我们的观察也不构成该体系下的审核发现。
- 法律、合同、知识产权、HS 归类、关税与税务意见。我们核实事实；条款与归类请找你自己的律师或报关行。
- 仓储、组套与代发货，以及产品设计或可制造性评审。这几项是目前不开展，而不是做得不好。
- 代收货款。货款我们从不经手，由你直接付给工厂。