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服务范围

中国采购代理

从需求澄清、供应商筛选到订单推进,为海外采购团队提供中国本地执行支持。

整单委托:从一份工厂能据以报价的需求书开始,经过选厂与打样,到把货交给你的货代为止。全程货款由你直接付工厂——我们不代收任何订单款项,所以我们的服务费和工厂的货价,始终是两个你分别看得见的数字。

咨询这项服务

实际会做什么

01

把需求变成一份能报价的任务书

功能、关键尺寸与公差、材料、表面处理、包装,以及你在规划的年用量——待定项明确列为待定并写上期限,而不是被各自默默假设。

02

找厂、核验、可比对

按你的真实规格筛选候选工厂,在认真报价之前先核实主体,并把报价归一化——让条款、含与不含、交期起算点可比,而不是收回来五种格式。

03

打样与规格对齐

按你的要求推进打样,把决定接收或拒收的属性写下来,并把封样与规格保存在这里,供之后每一单对照。

04

商务条款与生产跟单

条款书面约定,口头承诺转成带日期的节点;之后按节点跟单,而不是靠每周一次的口头安抚。

05

验货与出运协调

在约定节点验货,报告读完再放款。之后是交接:按你的时间安排提货,把核实过的箱数、尺寸与重量交给你的货代,而不是让供应商自报;跟进单证是否齐全,并与验货结果核对。如果你还没有货代,我们可以介绍,但由你直接签约、直接付款。

需要你提供

  • 产品要求,以及目的市场
  • 首单数量与全年预期——佣金分档按订单金额走,说清全年更有利
  • 你的决策标准,以及任何不可让步的限制
  • 内部由谁签批、什么时候之前要有结论

你会拿到什么

  • 可横向比较的报价,条款与交期起算点已归一化
  • 核实过的供应商记录,以及自产还是转手的明确答案
  • 样品,以及为后续订单保存的封样与书面规格
  • 约定节点上的验货报告,在放款之前
  • 一个具体的对接人,而不是一个共用邮箱

费用与时间

佣金
3 万美元以下 10% · 3 万–20 万 8% · 20 万以上 7%
包含
订单到交货之间的全部服务,含上面单列的核查项,以及与你货代之间的交接协调
或按月
持续性需求 300–1,000 美元/月;含当月新供应商搜索与每月一次验货,其余核查按公示价另计
付款
开始工作时 50%,验货报告交付并被接受时 50%。5,000 美元以下一次付清。
货款
由你直接付给工厂,我们不代收。

这项服务不是什么

  • 不是货代与清关。我们负责协调交接、把核实过的数据与单证传递过去;但订舱合同、清关、进口人身份以及运输途中的责任,都在你直接签约的货代那里。这两件事分开是刻意的:判断货能不能走的人,不该是那个因为货走了才有收益的人。
  • 不是 HS 归类、关税或税务意见。我们如实描述货物、把供应商单证转交给你或你的报关行;归类是报关行的判断。
  • 不是法律意见。模具权属与合同条款请交给有资质的律师;我们核事实,不碰条款。
  • 不接管你的决定权。我们提供证据与协调;批准供应商、批准样品、作出承诺,始终在你。

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最终你得到的是: 形成可追溯的供应商选择和采购推进依据。